今年来，皮山县坚持把服务贯穿引进人才管理工作始终，在生活上、工作上、事业上提供全方位、心贴心的服务，切实把服务工作做好做实做细，为基层留好人、育好人、用好人。

　　立足服务，营造留人氛围。在生活条件上，始终做到无微不至，对引进人才初到皮山生活的细枝末节反复斟酌思量，先后投入157万元装修人才公寓、配备家电、家具及生活用品等。在日常生活中，实行组织人事部门联系制度，由2名副部长每月与引进人才谈心谈话，了解思想动态、生活情况等，及时做好心理疏导和排困解难工作；逢生日或端午、中秋、春节等中国传统节日时，由县领导或组织部领导牵头为他们送去生日蛋糕，集体庆生或共度佳节，让家人的温暖始终环绕在引进人才的身边。

　　立足服务，搭建育人平台。坚持把服务延伸到引进人才的正常工作，在具体实践中，建立乡镇党委书记“联”、办公室主任“导”、业务干部“带”的立体式培育培养平台，深入推行“三个制度”，即乡镇党委书记联系制度、办公室主任导师制度、同事帮带制度。对引进人才的业务知识、业务能力实行季度考评，重点了解引进人才近一个季度以来对业务知识的熟练程度、独立完成工作的能力等，并将考评结果作为乡镇党委书记、办公室主任及相关干部年终考核的重要指标之一。

　　立足服务，提升用人能效。在乡镇采取多岗位轮职，安排到政法、公安、组织等重要单位、部门的多个岗位锻炼，以及组织引进人才以志愿者的身份参与或协助县级大型会议、大型综艺活动等方式，为引进人才提供更多的历练机会，帮助他们厘清自身不足和优势，明确努力重点，准确定位岗位发展方向，也为引进人才的选任和使用提供参考依据。同时，在干部选拔任用工作中，同等条件下优先考虑引进人才，为他们成就事业畅通道路。